Meer artikelen

Nut en noodzaak van werktijdverkorting

Nut en noodzaak van werktijdverkorting

Werk is belangrijk, daarom zijn wij vóór een kortere werkdag. De hoge mate van stress, ziekteverzuimpercentages en het stijgende aantal burn-outs geven aanleiding tot het onder de loep nemen van het gegeven van de 8-urige werkdag. Het is hoog tijd...

'De opleiding Cultuurverandering is echt een investering in jezelf'

'De opleiding Cultuurverandering is echt een investering in jezelf'

Maar liefst zeventig procent van de fusies en reorganisaties mislukt doordat cultuurverandering niet van de grond komt. Het is de reden dat één op de tien jonge professionals een burn-out krijgt of cliënten ontevreden zijn. Het is kennis die Jolanda...

Hoe leiders leren: van cursus naar cultuur

Hoe leiders leren: van cursus naar cultuur

Hoe leren leiders? Met vallen en opstaan, schrijft Jeroen Segers in zijn nieuwe boek. Cultuurverandering in gang zetten kun je volgens Segers ook leren. Hij beschrijft hieronder hoe dat in zijn werk gaat.

Hans van der Heijden en Ronald Meijers, Deloitte, Amsterdam.

'De meeste bazen hebben te weinig verstand van mensen'

Waarom het beter is om mensen geen 'resources' te noemen en nog 99 ideeën om organisaties menselijker te maken. Dat is de boodschap die Hans van der Heijden en Ronald Meijers afleveren in hun recent verschenen boek 'De HX Factor'.

Rechtvaardigen cultuurverandering en een nieuwe managementstijl ontslag?

Rechtvaardigen cultuurverandering en een nieuwe managementstijl...

Cultuurverandering en transformatie zijn vandaag de dag de grote toverwoorden voor managers, die aanzienlijke investeringen in consultants en daaruit voortvloeiende reorganisaties rechtvaardigen. En nieuwe bezems vegen het schoonst. Maar...

Heeft HR te weinig aandacht voor de organisatie?

Heeft HR te weinig aandacht voor de organisatie?

Ooit heette HR nog gewoon P&O - en die naam plaatste HR-managers in een spagaat. Legden ze de nadruk op het personeel of de organisatie? Volgens Jo Vincken staart HR zich tegenwoordig vaak blind op de P. En dat is niet ideaal.

Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in organisatieveranderingen

Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in...

Als je als bedrijf veranderingen wilt doorvoeren, kom je er vaak achter dat de meeste medewerkers daar niet direct om staan te springen. In deze vlog geeft HR-specialist Mounia Houari tips hoe je die veranderingen toch succesvol kunt doorvoeren.

Gabriël Anthonio: een baan als een aantrekkelijke werkplaats

Gabriël Anthonio: een baan als een aantrekkelijke werkplaats

Wat maakt een baan echt aantrekkelijk? Waardengedreven leiderschap is volgens prof. dr. Gabriël Anthonio een belangrijk ingrediënt. Hij legt uit waarom.

Kilian Bennebroek Gravenhorst: weet waar je bij cultuurverandering aan begint

Kilian Bennebroek Gravenhorst: weet waar je bij cultuurverandering...

Soms moet de cultuur binnen een organisatie aangepakt worden. Kilian Bennebroek Gravenhorst vertelt waar je op moet letten als je een cultuurverandering op gang wil brengen.

Hoe hou je medewerkers enthousiast?

Hoe hou je medewerkers enthousiast?

Op de werkvloer komen we inmiddels vier generaties medewerkers tegen. Hoe hou je al die generaties, met al hun verschillende wensen enthousiast? Hoe een digitale werkplek, afgestemd op het type werknemer, kan helpen.